5E5ELEMENTS OF NATUREHUMAN-CENTERED TRANSFORMATION
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PROOF BEFORE PROMISE

提案書より先に、
完成像を見せる。

経営診断、AI化優先順位、Before／After、業務設計。支援後に何が残るのかを、サンプルで具体的に確認できます。

成果物を見る ↓動くAIを体験する
02

OPEN THE DELIVERABLE

表紙ではなく、
中身まで見せる。

現行公開中の「松浦式AI化 成果物サンプル」の表示内容を移植し、数値・構成はそのまま、見せ方だけをプレビュー用に再編集しました。

CURRENT SCREEN REDESIGN現行公開画面の2週間PoC Before/Afterレポートに掲載されている項目・数値・コメントを再現しています。個人・企業情報は現行画面と同じくサンプルデータです。
CURRENT REPORT / 01

2週間PoC Before/Afterレポート

現行画面の表示内容
対象業務①月次支払レポート自動生成
②請求書登録データ自動記録
実施期間2週間（10営業日）
使用ツールClaude API / Google Spreadsheet / Make（自動化）
評価軸所要時間・品質・リスク・ROI
PoC実施概要
① 月次支払レポート自動生成 — 結果
BEFORE（AI前）18時間

月末に発生する支払レポート作成を、担当者がデータ確認・転記・整形まで手作業で実施。

AFTER（AI後）2.5時間

AIがデータを集約・レポート化。人は内容確認と例外判断に集中。

削減効果：月15.5時間（86%削減）
年間換算：186時間／人　人件費換算：約46.5万円／年（時給2,500円）
② 請求書登録データ自動記録 — 結果
BEFORE（AI前）8時間

メールや帳票を確認し、請求書データを手作業で転記・記録。

AFTER（AI後）0.5時間

メール受信・台帳への登録・通知までを自動化し、人は最終確認へ。

削減効果：月7.5時間（94%削減）
年間換算：90時間／人　人件費換算：約22.5万円／年（時給2,500円）
【参考資料】自動発注書の自動生成
PROMPT EXAMPLE（実際に使っているプロンプト）発注の購買文書を完成しながら：

①発注確認　②稟議（仕入・原価）　③請求の照合　④支払準備（請求書の引付け）　⑤次回までの改善点を指示してください

BEFORE30分

月末経費の確認作業。内容確認と転記に時間がかかる。

AFTER3〜10分

自動化・要約・通知までを一つの流れに統合。

POINT：発注業務を「作業者の経験」に依存させず、AIで整理・提案し、人が承認する運用へ。
2週間PoC総合効果
23件月間削減業務
89%平均削減率
276時間年間削減時間
約69万円/年人件費削減額
担当者コメント（仮想 田中氏）

「最初は自分の仕事がなくなるのでは？と不安でしたが、むしろ確認と判断に集中できるようになり、仕事の質が上がりました。月末の残業がほぼゼロになったのが一番うれしいです。」

REPORT DESIGN

表示内容を保った再設計

  • 現行画面の順番と数値
  • Before／Afterの比較
  • 年間効果・人件費換算
HUMAN IN THE LOOP

AIと人の役割分担

  • AIは整理・生成・通知
  • 人は確認・承認・例外判断
  • 監査可能なログを残す
NEXT ACTION

導入相談で個別化

  • 対象業務を棚卸し
  • 自社データでPoC設計
  • 導入条件を事前合意
MODEL DELIVERABLE / 02

AI化優先度スコアリング表

DECISION SHEET

「面白そう」ではなく、経営効果・実現性・リスクの3軸で着手順を決定します。点数だけでなく、開始条件と人が担う判断まで記載します。

候補業務経営効果実現性リスク総合推奨判断
受信メール分類営業・問い合わせ窓口5 / 55 / 5LOW92今すぐ検証
月次KPI集計複数シートの統合5 / 54 / 5LOW88今すぐ検証
議事録・ToDo抽出会議後の共有4 / 55 / 5MID82ルール整備後
採用候補者の合否人に関する重要判断3 / 52 / 5HIGH41AIに任せない
判断ルール

80点以上でも、高リスク業務は自動実行しません。AIは整理・提案まで、人が承認・意思決定を担う設計を標準とします。

MODEL DELIVERABLE / 03

90日導入ロードマップ

EXECUTION PLAN
DAY 01—14可視化と実証

業務棚卸し、リスク診断、1業務の動くPoC。

  • 現状診断
  • Before／After基準
  • 試作デモ
DAY 15—45仕組み化

承認・例外・権限を設計し、現場運用へ接続。

  • 本番フロー
  • 権限・監査ログ
  • 標準手順書
DAY 46—90定着と展開

利用状況と成果を計測し、次の業務へ横展開。

  • 現場研修
  • KPIレビュー
  • 次期ロードマップ
90日後に会社へ残すもの
動く仕組み判断基準運用手順成果指標次の投資判断

サンプルは、
完成品の約束ではなく
対話の起点。

同じ業種でも、会社の規模・人・システム・意思決定の仕方は異なります。サンプルをそのまま当てはめるのではなく、実際の業務へ合わせて再設計します。

無料相談では、気になるサンプルを起点に「自社なら何を可視化するべきか」まで具体化します。

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