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BLOG / AI CONSULTING

福山市のAIコンサルティング。
最初に整理する5つの視点

公開日 2026年9月16日 / 著者 松浦 誠治

福山市や広島県で生成AIの導入支援を探すとき、サービス名だけで比較すると迷いやすくなります。大切なのは、どの仕事を、どの順番で、どこまで変えるかです。

この記事では、中小企業がAIコンサルティングを検討する前に整理したい視点を、実務で使える順番に並べます。

1. AIではなく、経営上の困りごとから始める

「ChatGPTを使いたい」「AI社員を作りたい」という相談の奥には、別の困りごとがあります。会議後の整理が遅い、担当者しか分からない業務がある、数字の集計に時間がかかる。最初に言葉にするのは、ツールではなくその状態です。

困りごとを「誰が」「いつ」「何に困っているか」まで具体化すると、導入候補の業務を比較できます。目的が曖昧なままツールを選ぶと、使い方の研修だけが残ることがあります。

2. 業務を一つの流れとして見る

AI活用は、入力欄に文章を貼り付けるだけでは終わりません。情報がどこから来て、誰が確認し、どの成果物になり、次に誰へ渡るかを一つの流れで見ます。

まずは1部署・1週間分の業務を棚卸しします。「作成する」「確認する」「転記する」「知らせる」のように、成果物が分かる単位で書き出すと候補を見つけやすくなります。詳しい書き方は業務の棚卸しをどうやるかで紹介しています。

3. AIに任せる範囲と、人が判断する範囲を分ける

自動化しやすいのは、社内でやり直せる整理や下書きです。社外への送信、契約、支払い、人事上の判断などは、確認者と承認の位置を先に決めます。

ここで必要なのは「AIが賢いか」だけではありません。間違えたときに戻せるか、誰が最終判断をするか、履歴が残るかを確認します。線引きの考え方はAIにどこまで任せるかに整理しています。

4. 小さな業務で、使い続けられるかを見る

いきなり全社の業務を変えると、現場の負担とリスクが大きくなります。まずは議事録、社内メールの下書き、定型的な集計など、範囲を限定できる業務を一つ選びます。

5Elements of Natureでは、自社の議事録作成を30分から3分へ短縮した実証があります。これは議事録の作成工程に関する自社の実証値です。業種や業務が異なる企業へ、そのまま同じ結果が出ることを示すものではありません。

5. 導入後の担当と改善方法を決める

導入時に動いても、担当者が変わると止まる仕組みでは定着しません。誰が設定を管理するか、例外が起きたとき誰へ相談するか、月に何を確認するかを決めておきます。

AIコンサルティングでは、ツールを選んで終わるのではなく、業務設計、実装、研修、効果確認までを一つの流れで考えます。現場で改善できる運用にしておくことが、次の業務へ広げる条件になります。

福山市・広島県で相談するときの確認項目

相談先を選ぶときは、次の項目を確認してください。

対象業務自社の業務を見て、着手候補を一緒に絞れるか
実装範囲研修だけか、業務設計や自動化まで含むか
確認方法成果物、担当、履歴、例外処理を確認できるか
地域対応福山市・広島県への訪問可否と、オンライン対応の範囲

5Elements of NatureのAIコンサルティングでは、福山市・広島県を中心に、業務棚卸しからAI選定、実装、現場定着までの進め方をご案内しています。対応範囲や条件は、相談時に業務の状況を確認して個別に整理します。

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執筆:松浦 誠治(5Elements of Nature合同会社 代表/広島県福山市)。人事・労務の実務約20年。管理部門の新設を2社で担当。経歴の詳細

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