AIと経営の、
実践メモ。

AIの導入は、ツールを選ぶところから始まりません。どの業務を、どこまで任せるかを決めるところから始まります。

ここでは、実際に手を動かして分かったことだけを書きます。

• 2026年9月9日 ／ 議事録 議事録を自動化すると、会社の何が変わるか 変わるのは書く時間ではありません。決まったことが記録として残り、担当と期限が追える状態になることです。導入の順序と、自動化してはいけない一手を解説します。
• 2026年9月9日 ／ 業務の棚卸し AIを入れる前に、業務の棚卸しをどうやるか 棚卸しをせずにAIを入れると、道具だけが増えます。粒度の決め方、書き出す4つの列、属人化の正体まで、30分で始められる手順を解説します。
• 2026年9月7日 ／ 権限委譲設計 「AIにどこまで任せるか」の線引きをどう作るか 判断軸はAIの性能ではありません。取り返しがつくかどうかです。人事20年で決裁規程を書いてきた視点から、AIの権限委譲設計を作る手順を解説します。